2019年7月13日8：30，冀盛物流有限公司上半年工作總結暨下半年工作計劃會議在公司大會議室準時召開。

本次會議由總經理張小娟主持，各部門負責人對上半年的工作做了簡明扼要的總結，同時自身工作中的不足進行了深刻分析，對下半年工作做了詳細計劃。財務部通過財務數據精準分析了各業務部門的經營狀況，同時為下半年的工作給予了中肯意見，達到降本增效的效果；倉儲部經過上半年對客戶的周到服務和市場倉儲租賃狀況的詳實調查，保證了全年預算的過半完成，在交割庫和國儲庫的管理方面得到了客戶和主管部門的認可。綜合部的工作按年初計劃有條不紊的進行，無論從人事行政還是后勤保障方面都按制度流程辦理，對安全生產進行了全面梳理，查缺補漏，規范管理，為公司發展保駕護航。冀盛貿易在市場的瞬息萬變中把握機會，通過服務和對市場的敏銳預判以及選擇多元的銷售方式和銷售渠道，鍛煉了業務團隊的專業素質，搶占了更多的市場份額。

各部門工作匯報完畢后，總經理張小娟進行了補充發言，指出下半年各部門應該打破部門界限，多換位思考，加強溝通配合；隨著7月份公司機構的調整，我們的工作思路和方式要加快轉變，要突破原有的固定思維模式，摒棄等、幫、靠的思想；同時要增強客戶服務意識，要提升服務質量。

隨后，各部門的員工代表也進行了踴躍發言，對上半年的工作做了匯報，也談了自己的真實想法和下半年計劃。員工根據對自己對崗位職責理解與專業知識提出了一些工作上的建議，匯報內容體現了員工對工作的責任心和上進心，他們珍惜崗位，珍惜發展平臺，感恩同事的協助，是公司發展的充實后勁。

公司副總經理程淑艷在聽了全程會議內容后，作了總結講話。首先感謝大家上半年的努力，各部門都能總結沉淀，穩住勁的專心提升自身素質，對下半年的工作也做了很好的剖析，使相關工作有重點、有抓手。同時為下半年工作提出了四點要求：

一、發揚不怕苦不怕累的精神，全力以赴，完成下半年工作任務。

二、時刻保持安全意識，包括人身安全、貨物安全、行車安全、用電安全、防火、防汛、防盜安全。

三、加強學習，持續充電。要學習法律法規，學習專業知識，提升綜合素質。

四、提升客戶服務。對全廠區29家客戶的服務，通過服務提升效益，通過服務穩定就業，通過服務承擔社會責任。

    2019年已過半，相信在全體員工的共同努力下，能夠圓滿完成公司制定的任務，各項業務邁向一個新臺階。