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冀盛網(wǎng)站信息更新管理辦法今日起正式施行

Date:2014-10-27 8:28:48Hits:39

第一章  總則

1根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和網(wǎng)站宣傳需要,為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司網(wǎng)站的宣傳力度,豐富網(wǎng)站信息量,促進(jìn)公司內(nèi)外信息交流與溝通,特制定《網(wǎng)站信息更新管理辦法》(以下簡稱“辦法”)

2條  辦法適用范圍為秦皇島冀盛物流有限公司全體員工。

第二章  辦法具體內(nèi)容

3各部門按照下列信息管理要求每周至少準(zhǔn)備1部門正面、積極的可宣傳性部門內(nèi)部動(dòng)態(tài)信息,上交企發(fā)部。

4  各部門上交內(nèi)容概述

一、秦皇島弘胤商貿(mào)有限公司和秦皇島弘騰貨運(yùn)代理有限公司

息內(nèi)容主要涵蓋客戶變化情況,本周或近期行情分析,近期銷售量  分析,銷售產(chǎn)品種類變化情況,客戶成功案例分析等,要求每條信息內(nèi)容充實(shí),文字字?jǐn)?shù)不少于100字,并附帶圖片或者曲線分析圖。

   二、秦皇島弘證投資有限公司

信息主要涵蓋每周食糖行情分析、期貨行情分析、投資理財(cái)業(yè)務(wù)拓展情況、客戶成功案例分析、項(xiàng)目優(yōu)勢分析等;要求每條分析內(nèi)容附帶分析圖,文字字?jǐn)?shù)不少于100字。

三、后勤基建

主要更新客戶服務(wù)動(dòng)態(tài)變化、客戶反饋情況、設(shè)備維護(hù)檢修、消防安全管理、食堂管理、應(yīng)急事件處理、車輛安保管理等相關(guān)內(nèi)容;由于后基建部工作內(nèi)容較細(xì),所以所選信息要具有代表性,主要體現(xiàn)出本部門員工積極嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,對(duì)本公司后勤客戶管理的規(guī)范性,客戶的滿意度提升和消防安全等重視程度;要求信息內(nèi)容充實(shí),每條信息可涵蓋一項(xiàng)到兩項(xiàng)工作內(nèi)容,文字字?jǐn)?shù)不少于100字,并附帶圖片。

四、綜合部

主要更新人力資源管理、公司制度規(guī)范、企業(yè)文化建設(shè)、員工活動(dòng)組織情況、員工素質(zhì)培訓(xùn)情況,員工考勤、工作計(jì)劃總結(jié)、工作日志等各項(xiàng)工作監(jiān)督檢查情況等;著重體現(xiàn)出冀盛公司員工整體精神風(fēng)貌積極向上、各項(xiàng)管理制度規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、文化建設(shè)豐富充實(shí),注重全面人才培養(yǎng)等內(nèi)容,同時(shí)可查找與公司相關(guān)的好的素材進(jìn)行更新,要求每條信息字?jǐn)?shù)不少于100字,并附帶圖片。

五、倉儲(chǔ)部

主要包含兩方面內(nèi)容(1)倉庫、物流服務(wù)中心招商情況(包括招商進(jìn)展,剩余面積,剩余地點(diǎn)具體情況,主要招商大客戶成功案例分析、近期入住率分析等);(2)倉儲(chǔ)客戶服務(wù)情況(包括出入庫管理、裝卸管理、流程規(guī)范管理,衛(wèi)生清潔情況、盤點(diǎn)等日常制度規(guī)范管理情況,員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作狀態(tài)等);主要體現(xiàn)住冀盛公司規(guī)范專業(yè)的倉儲(chǔ)設(shè)備和管理流程,每條信息文字字?jǐn)?shù)不少于100字,附帶圖表和圖片。

六、業(yè)發(fā)展部

主要涵蓋公司信息平臺(tái)項(xiàng)目、信息系統(tǒng)項(xiàng)目、公司新開發(fā)項(xiàng)目、政府相關(guān)申請(qǐng)項(xiàng)目,公司網(wǎng)站微博等項(xiàng)目進(jìn)展情況;體現(xiàn)各項(xiàng)目的積極準(zhǔn)備,積極推進(jìn)、調(diào)研、考察并取得豐富成果,體現(xiàn)冀盛公司企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展擴(kuò)張、業(yè)務(wù)蒸蒸日上、信息化建設(shè)積極推的公司現(xiàn)狀。要求每條信息內(nèi)容不少于100字,并附帶圖表。

七、財(cái)務(wù)部

財(cái)務(wù)日常管理工作,各種證件辦理、銀行稅務(wù)交接等本部門近期一些工作成績等內(nèi)容;著重體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,規(guī)范的財(cái)務(wù)管理手段。要求每條信息文字字?jǐn)?shù)不少于100字,第一項(xiàng)附帶圖表,第二項(xiàng)內(nèi)容可使用文字表達(dá)。

5各部門信息上交時(shí)間安排:弘騰、弘胤、弘證每周一上午10點(diǎn)前,后勤基建部每周二上午10點(diǎn)前,綜合部每周三上午10點(diǎn)前,倉儲(chǔ)部每周四上午10點(diǎn)前,企發(fā)部、財(cái)務(wù)部每周五上午10點(diǎn)前。

6信息提交要求

企發(fā)收到各部門提交信息,要及時(shí)審核并上傳公司網(wǎng)站;各部門所提交信息要保證達(dá)到要求字?jǐn)?shù),附帶圖片(圖片拍攝要角度端正,畫面清晰,體現(xiàn)內(nèi)容保證積極向上),內(nèi)容詳細(xì),真實(shí)有效;反應(yīng)各部門工作動(dòng)態(tài)或與部門工作相關(guān),不得完全摘錄抄襲;描寫要文字生動(dòng),語句通順,內(nèi)容充實(shí)詳細(xì),及時(shí)上交 ,不得隨意拖延,若因出差或者其他特殊情況不方便提交信息,應(yīng)提前上交或者轉(zhuǎn)移部門內(nèi)其他人上交。

第三章監(jiān)督管理

7企發(fā)部月末對(duì)各部門上交信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,填寫《網(wǎng)站信息更新統(tǒng)計(jì)表》上交綜合部,計(jì)入本月各部門工作績效(及時(shí)性信息質(zhì)量兩個(gè)因素各占績效5分);連續(xù)不上交等情節(jié)嚴(yán)重部門將上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并在會(huì)議上通報(bào)批評(píng)。

8本管理辦法自1027日開始實(shí)行,望各部門周知。